تزدهر المنظمات عندما تقر الإداره بضرورة مراجعة استراتيجيتها أو تطويرها أو حتى تغييرها، وأن هذه الممارسات ستتطلب تحويل لثقافة المنظمة في مرحلة ما.

ويعتبر تحويل ثقافة القوى العاملة من أصعب التحولات التي قد تطرأ على منظمة. فهي تعني إيقاف القوانين الغير معلنة، وتحدي السلوكيات اللاواعية، والاضطرار إلى تغيير قيم غير مرغوبة قام بتركها مدراء سابقون وراءهم. 

وتتمثل طريقتنا بتقييم الوضع الحالي للثقافة المتبناه داخل المنظمة، ورصد التحديات، كما أننا نحدد النتائج المتوقعة، ومن ثم نبني خارطة عمل للتغييرات المرجوة. ونقوم بإشراك كل الموظفين على مختلف المستويات لنتأكد بأن الجميع منخرطون في عملية التحويل، مما يلغي السلبية والتحفظات بخصوص تغييرات مفروضة أو مفاجئة. وبالتالي نضمن جواً إيجابياً وعملية تحويل سلسة.